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学校要闻

寒假我在岗: 他们按下“攻坚加速键”


寒夜有光,青春有担当。当假期的钟声敲响,广东建院人却按下“攻坚加速键”,放弃休憩、坚守岗位,聚焦“双高校”验收、办学能力评价和高校综合考核几大核心任务,以忘我之坚守、奋进之姿态在寒夜里燃灯筑梦,用实干与担当书写属于广东建院人的攻坚答卷,为学校高质量发展注入新春力量。


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行政楼深夜里的加班灯火


在学校各级领导的统筹协调与带头表率之下,教务部、教学质量监测与评估中心、财务部、人力资源部、总务后勤部等各部门和各二级学院的干部职工全部行动起来,以高度的责任感与使命感,迅速进入工作状态,形成了上下联动、左右协同、齐抓共管的良好工作格局。


教学质量监测与评估中心


寒假期间,教学质量监测与评估中心5名成员全员放弃休假,聚焦2025年高校综合考核、省域“双高校”验收、2026年高职院校办学能力评价三大重点任务,以“三战并行、挂图作战”的方式攻坚,用精准数据筑牢学校高质量发展根基,彰显“质量人”的担当。

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2月1日接到通知,系统次日12时关闭,团队紧急启动应急机制,迎战综合考核,36小时极限响应。面对近10GB、格式混杂的佐证材料,及“每项仅传1个10MB内PDF”的要求,全员高效完成材料压缩、合并、标准化处理,添加目录跳转功能,按时高质量完成填报。


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工作随时随地进行,在会议室、在办公室、在家里、在饭桌、在高铁、在车上……围绕省域“双高校”十大建设任务,质评中心牵头系统梳理数千项佐证材料,涵盖238个建设任务点、514个绩效目标、1100多项标志性成果,建立“任务—成果—佐证”三级对照表,多轮跨部门核验,按时移交审计,夯实验收基础。


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协同各部门完成《办学条件监测报告》《教学工作评估自评报告》及配套佐证材料编制,建立“指标—责任部门—数据源”闭环机制,统一采购档案盒、规范归档,打通执行“最后一公里”。微光成炬,质评中心用实干书写了温暖而扎实的攻坚答卷。


财务部


很多个晚上的10点,财务部的办公室依然灯火通明。办公室里的电脑键盘敲击声清脆有序,同事间的工作交流声温和务实。财务部全员坚守岗位,一场涵盖决算预算、日常保障、全员联动的攻坚行动有序展开。


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财务部在寒假期间,平稳完成2025年度决算、2026年度账套启动及项目执行库确定,实现财务数据无缝衔接;精准完成薪酬、公积金、个税核算,确保教职工工资、离退休费准时足额发放;清零1月报销积案,畅通服务渠道。


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白天


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夜晚


为更好推动学校建设力度,他们还完成清远校区校园零星修缮施工采购服务项目(第四、五批)、广州校区第22栋学生宿舍改造项目的竣工结算审核,以及广州校区校园零星修缮施工采购服务项目(二次)阶段性结算审核;同步完成“一带一路”职教之窗、建筑设计艺术产教融合实践中心(一期)等重点项目的预算审核。


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同时,强化监督效能;规范处置报废资产、推进资产出租备案;加速重点项目招标采购,支撑教学科研发展;优化师生服务,办理公务卡、个税等相关事宜。


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目前,财务部已启动以“零基预算”为核心的预算管理改革,优化资源配置,以精准高效的财务保障,护航学校事业再上新台阶。


党政办


为确保学校重点工作高效推进,党政办负责人、同事们主动放弃休息,以高度的责任感和务实的工作作风,做好统筹保障、督查督办、“十五五”规划编制等工作。


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统筹保障方面,党政办精准统筹通勤车排班等关键事宜,细化流程、优化调度,全力保障一线工作顺畅开展;督查督办方面,草拟督查督办制度,压实工作责任,推动各项部署落地生根;学校“十五五”规划编制工作中,团队成员反复打磨文稿、多次研讨修改,工作群内深夜仍持续同步进度、推敲细节,累计修改十余次,确保规划内容科学精准、贴合发展实际。


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党政办高效完成各项保障与攻坚任务,以扎实成效为学校各项重点工作的推进提供有力保障,充分展现了党政办“高效协同、实干担当”的工作风貌。


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类似的加班加点的同事还有很多很多,组织部、教务部、人力资源部、总务后勤部等等,还有正在为各个部门、二级学院拍照写稿的宣传统战部,大家都铆足了劲头,日以继夜地投入到每一项工作中。而为保障学校重点建设任务有序推进,各二级学院也冲在了前线……


土木工程学院


土木工程学院25名专业教师集中加班,全力攻坚四项核心工作:新一轮专业群申请、建筑工程技术专业群验收、省域双高校验收及办学能力评估。


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针对新一轮专业群建设申报,教师们按建筑工程技术、土木工程检测、智慧建造等方向分组研讨,聚焦专业组群建设逻辑核心,逐一梳理国家战略、产业链、创新链、岗位链、专业核心能力、合作企业及课程体系等关键内容。研讨初期思路零散,教师们围绕课程衔接、岗位能力、城市更新全产业链等方向各抒己见,争论从傍晚持续至深夜。


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为了完善专业群建设申报材料,大家反复推敲、不断完善,组群逻辑历经9轮推翻、重构与打磨,目前已完成三轮汇报,初步形成清晰组群思路。


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同时,学院同步推进其余重点任务:完成办学能力评估相关资料准备;完成建筑工程技术专业群验收资料整理并上报学校;完成省域双高校验收资料整理并提交至学校,以实干作风保障各项建设工作落地见效。


建筑信息学院


寒假期间,建筑信息学院44人留校,围绕省级高水平专业群验收申报、办学能力评价准备等核心工作,同步推进多项任务。


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在此期间,他们完成建筑动画技术省级高水平专业群验收材料整理归档与挂网;组建专班打磨数字媒体、软件技术两个专业群申报材料,历经5次重大修改后高质量提交;推进2026年度办学能力评价观测点资料收集整理;完成第二轮岗位聘用申报资格审核及业绩核分;开展省职业院校学生技能大赛备赛指导;落地辅导员多项专项任务。


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建信学院教职工加班加点保进度,专业群申报团队连续多日工作至凌晨;线上线下协同推进,集中办公与工作群实时研讨结合,保障任务落地;辅导员统筹兼顾各项工作,竞赛指导教师兼顾学生技能提升与身心健康。


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目前,学院专业群验收材料挂网、申报材料提交完毕;办学能力评价资料初步成形,二聘审核工作完成;学生备赛有序推进;毕业生满意度调查、“挑战杯”备赛等学生工作稳步开展,各项任务均达预期进展。


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全校上下心往一处想、劲往一处使,以微光聚星火,以坚守赴新程。他们没有惊天动地的壮举,只有日复一日地坚守,务实高效的行动、团结协作的作风;他们没有轰轰烈烈的誓言,只有用脚踏实地的实干,高效推进各项工作落地见效奋力书写学校发展新篇章,这样的故事还有很多,我们将陆续为大家报道。


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